Artikler til

Inspiration

Kurser og træning

Active Agile Leadership kursus

Kursus beskrivelse
Alt for mange agile transformationer går i stå. Vi har en lang liste af haltende agile organisationer. Studier fra Forbes, Standish Group og diverse universiteter viser gang på gang, at en af de primære årsager er, at vi ikke får transformeret ledelsens mindset og forståelse for deres rolle i en agil organisation. Ledelsen fortsætter med at agere som om, de arbejdede i en klassisk vandfaldsorganisation.

Dette kursus har fokus på at lære dig, hvordan du skal agere som leder i en agil organisation.

Kurset er bygget op med et indledende interview med underviseren og seks dage med otte moduler og en afsluttende eksamen. Modulerne omfatter:

Modul 1: Om Agile værdier og principper
  • Hvad er det agile, og hvorfor skal vi arbejde agilt?
  • Kompleksitet, VUCA, Cynefin
  • Traditionelle organisationer vs. agile organisationer
Modul 2: Om lederrollen
  • Forandringsledelse
  • Opbygning af et miljø/system, der leverer resultater
  • Coachende ledelse
  • Selvledelse
Modul 3: Om højtydende teams
  • Hvad karakteriserer et højtydende team?
  • Teamdynamik og hvordan du som leder kan understøtte et teams udvikling mod at blive højtydende
Modul 4: Om facilitering
  • Grundlæggende facilitering
  • Hvad er og hvad gør en facilitator?
  • Hvordan du faciliterer en gruppe af stærke personligheder til at udforske relevante muligheder og træffe beslutninger, som de holder hinanden ansvarlige for
Modul 5: Om flow og systemtænkning
  • Resurse vs. flow optimering, og hvordan du forbedrer flow og løser flaskehalse
  • Lean & Agile principper
  • A3-problemløsning
Modul 6: Om effektiv træning
  • Hvordan du laver effektiv træning med principperne fra Training from the Back of the Room
Modul 7: Om beslutningstagning under usikkerhed
  • Hvordan du holder beslutningstempoet under høj usikkerhed
  • Hvordan du undgår de to fælder: At søge perfekt information eller stole på en mavefornemmelse.
  • Din hjernes evne til at træffe beslutninger
  • Dine fordomme og din tendens til selvovervurdering
  • Teknikker til at forbedre beslutningstagning i forskellige scenarier og finde skjulte muligheder
Modul 8: Om effektiv kommunikation
  • Nøgler til effektiv kommunikation
  • Feedback mønstre
  • Give og modtage feedback
Afsluttende eksamen
Som afslutning på kurset får du en opgave med at præsentere, hvad du har lært i løbet af kurset, og hvordan du vil anvende din nye viden i fremtiden. Du får 30 minutter til at fremlægge og en mulighed for at modtage feedback fra og give feedback til de øvrige kursister.

Kursus udbytte
Du får en række praktiske og direkte anvendelige værktøjer, der kan hjælpe dig i rollen som agil leder. Efter kurset vil du have styrket din evne til at:

  • Lede gennem andre
    Dine medarbejdere har mere viden på deres felt, end du har. I miljøer under konstant forandrende er din evne til at uddelegere beslutningskompetence og bygge feedback loops essentiel.
  • Håndtere tid som den dyreste valuta
    Hurtige beslutningscyklusser er afgørende for at være på forkant med verden
  • Lede i flere scenarier
    At lede forandringer, opbygge det miljø/system, der leverer resultater, lede som coach og facilitator og at gå foran med et godt eksempel gennem selvledelse.
  • Skabe et psykologisk trygt miljø/system
    At skabe et miljø/system, hvor alle føler sig set og hørt og får mulighed for at byde ind med deres fulde kompetencer og personlighed.
Efter deltagelse på kurset får du et certifikat i Active Agile Leadership.

Deltagerprofil
Kurset henvender sig til Ledere, Product Owners/Managers, Scrum Masters og Agile Coaches, der ønsker at styrke deres evne til at agere som ledere i en agil organisation.

ForberedelseCa. to uger inden kurset modtager du en velkomstmail med en invitation til et interview og instruktioner om, hvordan du bedst forbereder dig til kurset. Du skal forvente at bruge tid på forberedelse imellem kursusdagene.

Undervisningsform
Kurset er baseret på principperne fra Training from the Back of the Room. Du kan derfor forvente at blive engageret i øvelser, refleksioner og dialog hele vejen igennem kurset.

Underviser
Thomas Elkjær er Agil Coach i tryZone. Thomas har mere end 25 års erfaring som leder, projektleder, Scrum Master og Agil Coach. Han coacher og træner ledere og teams i agile metoder og rammeværk og i hvordan de gennem bedre samarbejde og gode relationer kan øge deres produktivitet og kvalitet. Du kan læse mere om Thomas her.

Sprog
Dansk eller engelsk.

Tid og sted
Kurset bliver holdt fysisk i København. Alle kursusdage er fra kl. 09.00 - 16.00. Der vil være morgenmad fra kl. 08.30.

4. og 5. oktober 2022
  • Modul 1: Om Agile værdier og principper
  • Modul 2: Om lederrollen
27. oktober 2022
  • Modul 3: Om højtydende teams
  • Modul 4: Om facilitering
8. og 9. november 2022
  • Modul 5: Om flow og systemtænkning
  • Modul 6: Om effektiv træning
  • Modul 7: Om beslutningstagning under usikkerhed
  • Modul 8: Om effektiv kommunikation
22. november 2022
  • Afsluttende eksamen
Pris
29.500,00 DKK ex. moms inklusive kursusmateriale, morgenmad, frokost, vand, the, kaffe og kage. Ved tilmelding senest den 31. august 2022 er prisen 25.000,00 DKK.

Tilmelding
Du kan tilmelde dig kurset ved at skrive til This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it..

Yderligere information
Kontakt Thomas Elkjær på +45 22171672 eller This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it..
Du kan læse mere om Active Agile Leadership platformen her.
Tags:
tryzone-hvid-3.png